Dans un communiqué le 3 juin, le bureau du conseil d’administration de la CCSMA défend vivement l’organisation territoriale décentralisée de la MSA et les efforts de gestion entrepris dans le cadre du plan stratégique «MSA 2025». Tout en reconnaissant des «marges de progression» dans les délais de traitement de dossier des affiliés. «La MSA est en constante évolution pour remplir avec efficacité ses missions au meilleur coût et répondre aux besoins de ses ressortissants et les élus continueront sur ce chemin de progrès», dit le communiqué. Les administrateurs de la CCMSA promettent de «faire preuve de responsabilité» lors des négociations de la prochaine COG (2021-2025) mais refusent de réduire les effectifs et d’opérer de nouvelles restructurations de caisses locales. Ils soulignen aussi le rôle clef de la MSA dans l’accompagnement social des populations rurales (insertion professionnelle, aide au départ au vacances, résidences pour seniors autonomes (MARPA), lutte contre le suicide d’agriculteurs…) Le 26 mai, la Cour des comptes a publié un rapport sévère sur la «performance» de la MSA. Rapport critiqué à l’unisson par le directeur général de la CCMSA et les syndicats de salariés agricoles.
Didier Bouville


